张邯涛到五分局调研指导工作

来源:五分局作者:文:蒋伟 摄影:袁海凤时间:2018-05-30 字体:[ ]

5月30日上午,公司副总经理张邯涛到五分局进行调研指导,组织召开五分局设备运营中心专题调研会。设备物资部主任郭益民,五分局党委书记李福林及设备运营中心相关人员参加会议。

会上,张邯涛听取了五分局2018年分局设备物资管理重点工作情况和设备运营中心相关情况的专题汇报后,对五分局设备物资管理和设备运营中心成立以来的工作业绩给予了充分肯定。针对五分局设备物资管理,张邯涛要求五分局必须高度重视材料核销工作,必须认真开展,将材料核销作为项目经营预警指标,要求所有项目经理要以高度负责的态度扎实做好项目材料核销工作。

对设备运营中心的发展瓶颈、过程中的问题,张邯涛进行了深刻剖析,并对其今后的工作,提出了具体意见和要求:一是要转变观念,准确定位,设备运营中心要为项目、分局及公司的持续发展提供技术保障。二是要体现“专业化”队伍的本质,逐步实现“标准化、规范化、流程化”。三是提高团队的综合能力,管理要高效精干,一专多能,逐步探索按事业部模式实行片区负责制。四是做好内部薪酬体制改革,团队内部需形成激励机制、竞争意识,核心作业团队探索建立“首席制”,实行机长负责制,体现专业技术人员的价值。五是盘活资源,通过集中化管理,提高设备完好率、利用率,达到资产保值增值。六是加强后备人才的培养。七是充分利用信息化管理手段进行现场管理,通过手机APP等监控项目设备运行情况。

李福林作表态发言,感谢公司对分局工作的肯定和指导,分局上下将认真思考,积极探索,采取措施解决设备运营中心的实际问题,持续做好分局设备物资管理和设备运营中心相关工作。

会议期间,参会人员还就设备物资管理和设备运营中心的相关问题进行了讨论、交流。





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