【先锋力量】​起航亳州,扬起奋斗的风帆
——水电五局引江济淮亳州城市供水项目工程建设侧记

来源:一分局作者:柯娟时间:2018-05-15 字体:[ ]

5月8日下午,由引江济淮集团组织,引江济淮各参建单位负责人共计80余人来到由水电五局承建的引江济淮工程江水北送段施工标(一标段)亳州城市供水工程加压泵站进行现场观摩学习。观摩过程中,参观人员对公司标准化项目实验室、加压泵站、PCCP管道安装及引水钢管安装施工现场等竖起了大拇指。

水电五局参建的引江济淮亳州城市供水工程于2017年12月28日开工建设。该工程以工业和城市供水为主,兼有农业灌溉补水、生态环境改善和发展江淮航运等综合效益的大型跨流域调水工程,工程建成后,将极大的改善当地水资源利用现状。水电五局参与建设的施工内容包括新建加压站、输水管线、调蓄水库的所有土建工程、PCCP安装工程、安全监测设备采购及安装工程、水机、电气等设备安装工程、金属结构的制作及安装工程。

资源配置篇:不一般的团队

项目开工以来,水电五局抽调精兵强将,首批人员于2017年12月26日进场,在业主下达开工令后,于2018年1月25日全面完成了项目施工的前期策划和技术准备工作。

针对项目前期施工重点和施工难点,公司抽调有类似工程经验的管理人员到项目开展前期策划指导工作。

针对PCCP管道施工技术则性较强的特点,项目部从辽西北等工程抽调专家及优秀班组到项目指导施工。

针对PCCP管道施工特点,项目部制作了手板葫芦、受力内梁、包带、灌缝溜管、打压设备等工装设备,为管道安装做好了准备。

针对加压站深基坑开挖等难题,制定了管井降水、放缓边坡、坡面防护施工方案,确保了基坑开挖的顺利进行。

“人才强企聚合力”,水电五局亳州项目部目前各项工作有序推进,项目人员干劲十足,项目样板工作面更是成为参建单位引领,亳州项目正在用实力,擘画一副美好蓝图。

技术优化篇:不一样的学习

亳州供水项目于2018年1月进场,2018年5月31日加压站需满足工程度汛要求施工工期紧、任务重,加压站的施工组织是前期施工组织的重点。 

亳州供水项目输水管线战线长,涉及村镇多,拆迁难度大,且与河道、道路等建筑物交叉多,穿越各类河道、沟渠共29次,各类公路共85条,其中4.8千米建基面穿越粉细砂夹砂壤土层,地质条件复杂,地下水位高,施工难度大。 

亳州供水项目调蓄水库库开挖取土面积160万平方米,设计勘探期间土料区水位一般位于地面下1.5米左右,输水管线及水库工程开挖、填筑施工期排水难度远超同类工程。 

“世上无难事,只怕有心人。”水电五局亳州项目人员从进场指出,各种施工难题便纷至沓来。可是,面对难题,却谁也没有退缩,反而愈挫愈勇。

针对PCCP管道施工,将常规段开挖分为三层,第一层开挖2~3米,第二层1.5~2米,最后预留0.3~0.5米保护层人工开挖,每层开挖完毕,两侧立即形成排水沟、集水井,集中抽排。检修阀井及倒虹吸采用管井降水。针对穿粉细砂、夹砂壤土层辅助透水管施工措施。 

针对调蓄水库填筑施工期排水难度大问题,初步拟定调蓄水库施工中充分利用现有沟渠合理规划排水方案与施工分区。分区内合理安排施工顺序,提前组织实施放水涵洞疏通,库区内优先开挖填筑坝坡裂隙换填区,并通过场地内开挖的网状排水沟自流或辅助抽排实现施工区内降水。后期根据试验情况进行调整排水方法。 

功夫不负有心人。4月9日,PCCP管道进行首件安装,并一次安装成功,甚至在不到一个月的时间里,安装完成2.4千米,大幅度的提高了PCCP管道的安装效率。

 君子藏器于身,待时而动。不打无准备的仗,不做无准备的工程。亳州项目不怕困难,更不惧难题,项目部精心筹划,多措并举,形成了工程建设的巨大合力。

管理创效篇不一样的教育

为了确保项目顺利实施,提供强有力的技术支撑,水电五局亳州项目部深入现场进行调研,并着手组织进行工程前期策划,施工组织设计的编制等技术工作,先后编制了21个施工方案。并对3项专项施工方案及策划通过了专家论证。先后进行了18次的技术、质量、安全交底,以技术先行的原则引领现场施工。

为了全面保证技术方案可行,提升项目全员质量安全意识,确保项目标准化施工。项目部通过外聘专家、内调专业队伍等方式,先后进行了7次PCCP管道安装学习及经验交流。施工降水、开挖、混凝土浇筑等施工方案讨论,编制技术安全类方案21个,应急预案8个,安全培训及教育39次,受教育人员314人次。

为了不断提高技术水平,最大程度的优化资源,项目部着力推行工程“首件制”管理。通过固化工艺、流程及资源,不断提高技术水平,保证施工质量。截止目前,共验收90个单元(PCCP管道验收76个,加压泵站验收14个),其中优良单元工程90个,优良率为100%,一次验收合格率100%。关键工序、打压试验全部合格,收到了良好的效果。 

  为了全面保证项目安全,为项目提供安全支撑,项目部建立并严格落实四个责任体系,严格执行入场安全教育、班前五分钟安全教育、安全技术交底、安全检查等管理制度;并建立标准的安全体验中心,提升现场安全文明施工水平,将安全生产同部署。

“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”亳州项目通过加强项目内部管理,练好内功,在项目建设的路上借鉴先进、求实创新,一步步的夯实工程建设根基。

起航亳州,水电五局扬起奋斗的风帆,争做新时代的领航船!



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